宝健新伙伴看过来

1、约新伙伴见面前，您应该做的事

请您对新伙伴（C）的状况进行深入了解。如：他的爱好、工作、人际关系、经济状况及家人的健康情况等。在见面前您一定要详细介绍C的情况给A，让A知道C的需求点，并有针对性地设计说服C的流程和方法，如：可以提前计划安排让C分享心得等。

2、借助领导人的力量

首 先，您要学会推崇您的辅导人（A），也就是为A造势，使A在新伙伴的心中占据比较高的地位。这样可以便于A更好地帮助您完成工作。一般情况，当面介绍不如 背后推崇。最好提前向新伙伴介绍A的背景以及事业情况，引起新伙伴对A的兴趣，让他觉得A是一个值得一见、值得交流的成功人士。

如： 您今天带了新伙伴来见您的领导人***代理商。在介绍A时，要强调其销售经验非常丰富、专业水准极高等。代表话述：张总，这就是我跟您讲过的小李。小李， 这就是我和你说的成功女士张总。小李，你知道吗？张总现在已经开了2家宝健健康生活馆了，经营得非常成功。她平日里非常忙，很难见到。她对这个行业非常有 经验，做得很成功。这时候小李就会想，张总这么成功，我的介绍人和张总关系又这么好,那我开始从事宝健事业后，张总肯定也会照顾我的。我今天一定要好好听 听他们讲的内容，以便日后使用。

这样就达到了借助领导人的力量进行拓展的初衷了，并为今后与新人的沟通及跟进工作起到了很好的铺垫作用。

3、介绍注意事项

在介绍时，要特别强调A能够帮助到新伙伴。根据新伙伴的心理需求，在介绍时可以故意抬高他，但是一定不能因此而降低A的权威性或者间接给A压力。建议从新伙伴的需求点的角度来介绍和推崇A；

介绍新伙伴时，可以着重介绍他好学、态度好、上进心强、具有强烈的成功欲望；

座位安排：建议您与新伙伴坐在同一排，您的辅导人与新伙伴坐斜对面，并且新伙伴的位置尽可能面向墙壁，以减少来自外部的干扰；

您要在新伙伴的旁边专心地听您的辅导人讲话，并不断地点头认同、录音、做笔记、微笑，同时学习A的技巧并观察C的反应，千万不要一心二用做其他事。

4、沟通后跟进

会议后，您要与A研究探讨当天的成果与缺失。

如果新伙伴决定购买产品，您必须做好产品售后服务；如果新伙伴决定加入宝健“自主”事业，这时建议您多鼓励他参加公司组织的会议，并给他一些公司的宣传资料。

在新伙伴决定加入宝健事业的时候，您要给他“打预防针，防止别人泼冷水”。告知他在没有充分理解、掌握事业拓展技巧的时候，先不要过分地到处宣扬自己的工作。因为许多没接触过宝健事业的人，也许会把这份良善事业与传销混为一谈，进而影响新伙伴对工作的热情。

伙伴们，为了能够让我们更加容易地达成销售目标，请大家认真学习以上内容，将激情与方法落实到实际行动中。这样，您就会发现，分享、拓展其实非常简单。